Intel wird die Chips anderer Unternehmen in großen Turnaround-Bemühungen bauen

Intel-Hauptsitz in Santa Clara, Kalifornien

Stephen Shankland / CNET

Nach Jahren des Kampfes, mit den Wettbewerbern Schritt zu halten, wird Intel seine Kernstrategie übernehmen, indem die Chips anderer Unternehmen für sie neu gemacht werden Geschäftsführer Pat Gelsinger sagte Dienstag. Intel hat sich größtenteils auf die Herstellung eigener Chips konzentriert. Dies wird sich jedoch mit der neuen und unabhängigen Geschäftseinheit Intel Foundry Services ändern.

Wenn es funktioniert, wird es eine große Wende für ein jahrzehntealtes Kraftwerk im Silicon Valley bedeuten. Die Technologieführerschaft und die Marketingkampagne “Intel Inside” haben den Chiphersteller jahrelang an der Spitze der persönlichen Technologie gehalten. In den letzten Jahren konnte der Mobilfunkmarkt jedoch nicht erschlossen werden, und der Fortschritt des PC-Prozessors wurde mehrfach verzögert.

Der Schritt von Intel könnte auch dazu beitragen, Technologie-Lieferketten in den USA zu verankern – ein Vorteil in einer Zeit, in der Politiker besorgt sind, sich auf asiatische Hersteller zu verlassen. Intel begrüßt die politischen Bemühungen, das US-Prozessorgeschäft anzukurbeln, aber die Verlagerung der Gießerei hängt überhaupt nicht von diesen Bemühungen ab, sagte Gelsinger.

Wie Intel verlor seine führende Rolle bei der ChipherstellungUnternehmen wie Apple, Nvidia, Qualcomm und AMD nutzten die Fähigkeiten der Chipgießereien Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Samsung und anderer. Apples M1-Prozessor, von TSMC gebaut und mit mehreren neuen Macs ausgestattet, ist ein Symbol für die Verlagerung. Es ist schneller und verbraucht bei vielen Tests weniger Batteriestrom als konkurrierende Intel-Chips.

Intel macht Fortschritte bei der Umstellung auf sein neueres Herstellungsverfahren, bei dem elektronische Komponenten mit einer Größe von 10 Nanometern oder Milliardstel Metern verwendet werden, sagte Gelsinger. Er zeigte sich auch zuversichtlich über die Umstellung von 2023 auf den 7-nm-Prozess, der die Anzahl der Schaltungselemente verdoppelt, die in einen bestimmten Bereich passen. Gelsingers zuversichtliches Engagement entsprach dem des ehemaligen CEO Andy Grove, der Intel während einiger früherer Amtszeiten von Gelsinger leitete.

“Intel ist zurück. Der alte Intel ist jetzt der neue Intel, wenn wir in die Zukunft schauen”, sagte Gelsinger. “Unser Vertrauen in die Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit von 7nm nimmt zu.”

Intel sagte auch, dass es frühere Umsatz- und Gewinnprognosen für das erste Quartal übertreffen wird, was durch den starken Verkauf von Chips für Laptops gefördert wird. Fernschule und Arbeit während der Pandemie hat einen Anstieg der PC-Ausgaben ausgelöst.

Neugeschäft, neue Fabriken, neue Kunden

Mit der gerade angekündigten Strategie hofft Intel, dass die Gießereidienste für Intel Neugeschäft bedeuten werden. Es wird nicht nur eigene Prozessoren wie Core und Xeon bauen, sondern auch die Chips anderer Technologieunternehmen. Intel investiert enorme 20 Milliarden US-Dollar in zwei neue Chip-Fabriken in Arizona – Fabs genannt -, die über dedizierte Gießereikapazitäten verfügen, damit die Kunden zuversichtlich sind, dass Intel ihre Chips herstellen wird.

Die Strategie kommt während eines großen Chipmangels, der die Automobilherstellung verzögert und andere Probleme verursacht. TSMC plant, in diesem Jahr satte 28 Milliarden US-Dollar für neue Chipherstellungskapazitäten auszugeben, um die Nachfrage zu befriedigen.

Pat Gelsinger, CEO von Intel, kündigt an, dass Intel Foundry Services die Prozessoren anderer Unternehmen bauen wird.

Pat Gelsinger, CEO von Intel, gibt bekannt, dass Intel Foundry Services die Prozessoren anderer Unternehmen bauen wird.

Screenshot von Stephen Shankland / CNET

Das ist eine schöne Kulisse für Intels Gießerei-News. Aber erwarte nicht, dass es hilft. Es dauert Jahre, um neue Fab-Kapazitäten online zu bringen.

Microsoft, Google, Amazon, Qualcomm, Ericsson und Cisco befürworteten den Schritt von Intel, obwohl Intel keine Einzelheiten bekannt gab. Außerdem wurde eine Partnerschaft mit IBM im Bereich Chiptechnologie und Verpackung angekündigt. Intel Foundry Services “wird die Wettbewerbsfähigkeit der USA stärken”, sagte IBM-CEO Arvind Krishna in einer Erklärung.

In Intels PC-Blütezeit war der Windows-Softwarehersteller Microsoft in vielerlei Hinsicht der engste Partner – daher der Spitzname “Wintel”. Satya Nadella, CEO von Microsoft, bot seine Unterstützung für die Änderungen in der Fertigung von Intel an, ein starkes Vertrauensvotum angesichts seines Platzes in der PC-Branche Gelsinger twitterte seinen Dank zurück. Der Austausch war insofern bemerkenswert, als Gelsinger in gewisser Weise Nadellas Führung folgt.

Unter Nadella hat Microsoft seine starken Konkurrenten wie Smartphones mit Google- und Apple-Software, dem Linux-Betriebssystem, angenommen. Jetzt verleiht Gelsinger seinen Top-Konkurrenten seinen Einfluss auf die Fertigung – wenn auch im Moment etwas getrübt. Vorbei ist die Einstellung “Du bist bei uns oder du bist gegen uns.”

Mit Intel können Kunden Chips mit ihren eigenen x86-Prozessorkernen und den Arm-Designs bauen, die das Smartphone-Geschäft dominieren. Intel-Kunden können auch Chips mit RISC-V bauen, einem neueren Rivalen von Arm-Designs.

Auch wenn Intel plant, die Chips anderer zu bauen, wird Intel kurzfristig verstärkt auf andere Gießereien angewiesen sein, darunter TSMC, Samsung in Korea und UMC in Taiwan, sagte Gelsinger. Er machte jedoch deutlich, dass Intels Hauptstrategie darin besteht, eigene Chips zu bauen.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *