Es ist meine Idee. Sie nimmt Kredit auf.

Sie kann sehr gut von ihrem Verhalten begeistert sein. Sie merkt vielleicht nicht einmal, dass sie es tut. Sie könnten dies einfach loslassen, weil Sie tatsächlich Ideen und Sinn für Humor haben. Das ist der Grund, warum dich das stört – du willst Anerkennung dafür, wer du bist und wie du denkst. Ich verstehe. Aber irgendwann muss Ihre Elster-Kollegin herausfinden, wer sie ist und wie sie originelle Ideen ausdrücken kann, oder sie wird sich in eine Ecke ihres eigenen Schaffens zurückversetzen. Sie können sich nur so lange hinter den Worten anderer verstecken.

Ich bin ein Zeitgenosse, was nicht unbedingt der beste Weg ist, mit solchen Dingen umzugehen. Sie müssen entscheiden, wie viel von diesem Verhalten Sie tolerieren können. Es mag kleinlich sein, Ihren Kollegen zu korrigieren, aber irgendwann muss etwas geben! Ziehen Sie sie privat beiseite, um Ihre Bedenken zu äußern. Rahmen Sie es so ein: „Sie neigen dazu, meine Ideen und Witze zu wiederholen. Ich bin geschmeichelt, würde es aber vorziehen, wenn Sie das nicht tun. “ Oder du könntest sie sanft fragen Warum Sie macht diese verrückte Sache. Wenn alles andere fehlschlägt, fragen Sie beim nächsten Mal einfach: “Mädchen, was machst du?”

Vor kurzem ist der Direktor meiner Abteilung gegangen. Ein Mitarbeiter und ich haben uns beide für den Job beworben. Ich habe es verstanden, und jetzt strahlt mein Kollege Feindseligkeit mir gegenüber aus. Wir sind völlige Gegensätze, daher haben einige meiner Entscheidungen sie verärgert. Ich war größtenteils in der Lage, mit ihrer Wut umzugehen, aber ich habe auch angenommen, dass sie nicht wütend auf mich war, sondern auf die Situation. Ihre Haltung beginnt jedoch, das gesamte Team zu beeinflussen.

Andere Mitarbeiter fühlen sich von ihr zum Schweigen gebracht, und wenn ich versuche, ihnen zu helfen, sich sicher zu fühlen und ihre Stimmen gehört werden, ärgere ich sie noch mehr. Trotzdem tut sie so, als wäre alles normal. Was mache ich hier? Ihre Haltung wirkt sich negativ auf alle aus. Wir stellen auch neue Leute ein, und ich möchte nicht, dass neue Mitarbeiter in dieses Umfeld kommen. Ich habe keinerlei Disziplinargewalt und bin mir auch nicht sicher, ob dies die richtige Entscheidung ist.

– Anonym, South Carolina

Alles ist nicht normal und es ist Zeit aufzuhören, so zu tun, als ob es so wäre. Ihr Mitarbeiter ist eifersüchtig und ärgerlich; es passiert in einem Wettbewerbsumfeld. Aber ihr Verhalten ist unprofessionell. Es betrifft Ihre Mitarbeiter. Sie muss ihre negativen Gefühle verarbeiten und zumindest bei der Arbeit vorankommen. Mir ist nicht klar, warum Sie als Direktor keine Disziplinargewalt haben oder warum es akzeptabel ist, dass der Groll einer Person ein ganzes Team betrifft. Ist es nicht. Ich habe das ganze Einfühlungsvermögen der Welt für jemanden, der keine berufliche Chance bekommt, die sie begehrt. Sie hat ein Recht auf ihre Gefühle, aber sie ist nicht berechtigt, auf diese Gefühle auf eine Weise zu reagieren, die ein giftiges Arbeitsumfeld schafft. Disziplinarmaßnahmen mögen irgendwann notwendig sein, aber zwischen hier und da besteht ein großer Abstand.

Versuchen Sie, dies mit ihr zu besprechen. Denken Sie an Festivus – lassen Sie sie Beschwerden ausstrahlen. Fragen Sie sie, wie ihr idealer Weg unter den gegenwärtigen Umständen aussieht. Wenn das die Luft frei macht, überlegen Sie, wie Sie ihr mehr Verantwortung übertragen können, ohne Ihre Autorität zu beeinträchtigen oder ihre Arbeit auszunutzen. Ich gehe davon aus, dass sie gut in ihrem Job ist, weil Sie nicht mit ihren Fähigkeiten gesprochen haben. Können Sie einige ihrer Ideen in Ihre Entscheidungsfindung einbeziehen? Oder ihr erlauben, die Leitung eines Projekts zu übernehmen? Wir alle möchten uns bei der Arbeit geschätzt fühlen, und wenn wir keine Beförderung erhalten, kann sich das wie eine Zurechtweisung anfühlen. Sie braucht nur eine Erinnerung daran, dass sie geschätzt wird. Aber wenn sich ihre Haltung nach diesen Versuchen nicht verbessert hat, wird es absolut Zeit für Disziplinarmaßnahmen. Ich wünsche Ihnen und Ihrem gesamten Team alles Gute, wenn Sie sich in dieser heiklen Situation zurechtfinden.

Roxane Homosexuell ist der Autor von “Hunger” und ein mitwirkender Meinungsbildner. Schreiben Sie ihr an workfriend@nytimes.com.

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